打磨除塵行業(yè)的發(fā)展越來(lái)越成熟，就整體來(lái)看其中不乏中小企業(yè)，雖然數目居多，但能夠被消費者記住的品牌卻寥寥無(wú)幾。行業(yè)前景的廣闊毋庸置疑，打磨除塵企業(yè)要更好的占領(lǐng)市場(chǎng)份額，就必須加強品牌投入，扎扎實(shí)實(shí)做好品牌基本功，以自身優(yōu)勢在紛至沓來(lái)的競爭對手之中嶄露頭角。

業(yè)內專(zhuān)家表示，品牌成千上萬(wàn)，但大多企業(yè)由于缺乏對營(yíng)銷(xiāo)的認識不足，清晰的品牌定位及完整的品牌戰略規劃，從而導致品牌的“基本功”不夠扎實(shí)，致使企業(yè)所走的品牌戰略并不盡人意。而品牌想要突破發(fā)展瓶頸，可以從以下三方面進(jìn)行革新。

定位清晰取向

要想在眾多的企業(yè)中出類(lèi)拔萃，除了產(chǎn)品本身“硬件”過(guò)關(guān)以外，重要的就是讓消費者記住你的品牌。因此，品牌定位就顯得尤為重要。然而，在談到品牌的 規劃和定位時(shí)，很多品牌都拼命宣傳自己產(chǎn)品的高質(zhì)量和低價(jià)格以及所謂的競爭優(yōu)勢躋身到中高端市場(chǎng)。而事實(shí)上，這樣的方式可以說(shuō)是毫無(wú)優(yōu)勢可言的，反而使品牌陷入價(jià)格戰的漩渦中。

很多企業(yè)之所以不能發(fā)展起來(lái)，關(guān)鍵的就在于其對品牌缺乏明晰的定位，沒(méi)有整體的規劃。品牌不僅是取一個(gè)好聽(tīng)的品牌名或者注冊成為商標，而是如何在產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)、價(jià)格、包裝、服務(wù)、形象、文化或者某種概念上塑造與眾不同的個(gè)性特點(diǎn)，在消費者心目中形成個(gè)性特征，才是品牌的定位。品牌定位是企業(yè)在市場(chǎng)定位和產(chǎn)品定位的基礎上，對品牌在文化取向及個(gè)性差異上的商業(yè)決策，必須是明確而獨特的，這樣才能形成品牌的差異化。

規劃長(cháng)遠布局

對于現在的市場(chǎng)，不少業(yè)內專(zhuān)業(yè)人士表示，多數二三線(xiàn)品牌在上市的一兩年內就出現奄奄一息，有的甚至壽命甚微。導致這種結局的重大原因是這些企業(yè)的市場(chǎng)戰略規劃不清晰，甚至無(wú)戰略方向。而品牌戰略的本質(zhì)是塑造出企業(yè)的核心專(zhuān)長(cháng)，從而確保企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展，其包括了品牌化決策、品牌模式選擇、品牌識別界定、品牌延伸規劃、品牌管理規劃與品牌遠景設定等六個(gè)方面。因此，行業(yè)競爭與日俱增，企業(yè)發(fā)展到一定階段，走品牌戰略才有出路，缺乏品牌戰略規劃的企業(yè)是難以生存下來(lái)的。

更新?tīng)I銷(xiāo)觀(guān)念

除了品牌定位，營(yíng)銷(xiāo)手段則是企業(yè)實(shí)現發(fā)展的重要基本功。據了解，現在很多的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)團隊的存在目的就是——銷(xiāo)售。然而，營(yíng)銷(xiāo)的目的雖然是銷(xiāo)售，但“營(yíng)銷(xiāo)”跟“銷(xiāo)售”不是同一概念。營(yíng)銷(xiāo)包括了“營(yíng)”和“銷(xiāo)”兩個(gè)組成部分：“營(yíng)”更多是營(yíng)造品牌氣氛，以理服人、以情動(dòng)人，“銷(xiāo)”則是直接銷(xiāo)售。而目前大部分企業(yè)在施行的只是后者，所采取的營(yíng)銷(xiāo)手段卻是陳舊的。企業(yè)必須在經(jīng)營(yíng)理念上及營(yíng)銷(xiāo)策略上有獨特的思想。

市場(chǎng)就是戰場(chǎng)，不進(jìn)則退。品牌唯有做好品牌建設，從品牌定位、品牌規劃、品牌擴張等方面，不斷提高品牌的內涵和外延，才能在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。